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时间:2019-12-30 15:49来源:未知 作者:admin 点击:
阿米巴经营模式简单来讲就是讲企业的各个环节单独成独立组织,各个环节之间实行后工序即为顾客的模式。各个组织进行内生产链被变为一个产销系统。即上工序的产品需要卖到下工
【适用企业类型】
    所有大中型制造企业(要求基础数据规范)。
【项目导入理由】
    面对现场各种浪费,大部分的员工并不着急,成本过高,管理者们并不会主动区寻求改善。成本数据的管理为月结管理严重滞后且管理不够精细化,不利于为现场及时发现成本数据异常并及时对策及改善,导入此项目,可以从根本上解决这些问题。
【项目期待效果】
    通过建立完善、细化、清晰的数据管理体系进行独立核算,让各层管理者清楚掌握经营状况,及时发现问题和异常,自主进行改善,为日事日毕、日清日高提供基础与保障。
【项目内容简介】
  1.阿米巴管理的特点
        销售最大化、成本最小化的独立经营核算;
        实现全体员工共同参与经营;
        建立部门独立核算机制,增强目标意识;
        培养具有经营者意识的人才。
2.阿米巴管理单元划分



3. 阿米巴管理管理落地实践步骤 


4. 阿米巴管理经营损益分布图



  

  

客户快讯:

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    自 2010 年与 3A 合作以来,传化在精益 TPM 项目上取得了巨大成效。本月,传化与 3A 再次携手,在经营管理方面,签约了阿米巴经营管理咨询项目。 纺织化学品系统集成商 - 浙江传化股...

  • 续约: 浙江传化股份阿米巴项目

    纺织化学品系统集成商-浙江传化股份有限公司,位于国家级经济技术开发区杭州市萧山经济技术开发区,是国家火炬计划重点高新技术企业,中国印染助剂行业龙头企业,行业首家上市...

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